Jim Watson博士の、研究組織を運営する(manage)ための教訓です。教授は、「Jim Watson博士の十戒（その6）」と呼んでいます。
1. Accept leadership challenges before your academic career peaks
（自身の学術的な頂点を向かえる前に、組織の長になれ！）
2. Run a benevolent dictatorship
（慈悲深い独裁者として組織を運営しろ！）
3. Manage your scientists like a baseball team
（野球のチームのように自身の科学者達を扱って運営しろ！）
4. Don’t make midseason trades
（シーズン途中のトレードは行うな！）
5. Only ask for advice that you will later accept
（後で言うことが聞けるアドバイスだけを請え！）
6. Use your endowment to support science, not for long-term salary support
（寄付金は長期的なサラリーに使おうなどとはせず、科学の遂行に投資せよ！）
7. Promote key scientists faster than they expect
（自分たちが期待する以上の早さで、鍵となる科学者は昇進させよ！）
8. Schedule a few appointments as possible
（できるだけ人に会うなどの予定は少なくしろ！）
9. Don’t be shy about showing displeasure
（自身の不快感を表明すことを恥ずかしく思うな！）
10. Walk the grounds
（自ら歩いて事を知るように知ろ！）
註）和訳は、教授の独断と偏見による意訳。
