Jim Watson博士の、研究組織を運営する(manage)ための教訓です。教授は、「Jim Watson博士の十戒(その6)」と呼んでいます。
1. Accept leadership challenges before your academic career peaks
(自身の学術的な頂点を向かえる前に、組織の長になれ!)
2. Run a benevolent dictatorship
(慈悲深い独裁者として組織を運営しろ!)
3. Manage your scientists like a baseball team
(野球のチームのように自身の科学者達を扱って運営しろ!)
4. Don’t make midseason trades
(シーズン途中のトレードは行うな!)
5. Only ask for advice that you will later accept
(後で言うことが聞けるアドバイスだけを請え!)
6. Use your endowment to support science, not for long-term salary support
(寄付金は長期的なサラリーに使おうなどとはせず、科学の遂行に投資せよ!)
7. Promote key scientists faster than they expect
(自分たちが期待する以上の早さで、鍵となる科学者は昇進させよ!)
8. Schedule a few appointments as possible
(できるだけ人に会うなどの予定は少なくしろ!)
9. Don’t be shy about showing displeasure
(自身の不快感を表明すことを恥ずかしく思うな!)
10. Walk the grounds
(自ら歩いて事を知るように知ろ!)
註)和訳は、教授の独断と偏見による意訳。